Posicionamiento
Construcción de propuesta de valor, diferenciación y presencia de marca.
Posicionamiento y crecimiento comercial
Estrategia y acción para
hacer crecer tu negocio.
Desarrollamos propuestas de posicionamiento y crecimiento comercial para empresas, PyMEs, profesionales y emprendedores.
Integramos estrategia, comunicación, marketing y desarrollo comercial para transformar objetivos en un plan concreto de acciones, ejecución y resultados.
+20 años de experiencia en marketing, ventas y gestión comercial.
+20 años de experiencia en marketing, ventas y gestión comercial.
+20 años de experiencia en marketing, ventas y gestión comercial.
+20 años de experiencia en marketing, ventas y gestión comercial.
+20 años de experiencia en marketing, ventas y gestión comercial.
+20 años de experiencia en marketing, ventas y gestión comercial.
Una forma diferente de acompañar tu crecimiento
Más que ejecutar acciones,
trabajamos con una estrategia.
Muchas empresas y profesionales realizan acciones de marketing, generan contenidos, administran redes o invierten en publicidad.
El desafío no está solamente en hacer. Está en saber qué hacer, para quién, con qué objetivo y cómo convertir esas acciones en oportunidades de negocio.
En BEBZ comenzamos entendiendo tu negocio, identificamos dónde existe una oportunidad de crecimiento y construimos un plan para acompañarte en su implementación.
Estrategia
Definimos prioridades, objetivos, públicos y oportunidades.
Planificación
Transformamos la estrategia en acciones concretas, responsables y plazos.
Implementación
Un equipo de profesionales acompaña la ejecución de las acciones definidas.
Medición
Analizamos resultados y ajustamos el plan para seguir creciendo.
Qué hacemos
Transformamos objetivos comerciales
en un plan de crecimiento.
Nuestro trabajo puede integrar diferentes áreas y herramientas según las necesidades de cada cliente.
Comunicación
Definición de mensajes, contenidos y canales para conectar con los públicos adecuados.
Captación
Acciones orientadas a generar conocimiento, interés y nuevas oportunidades.
Conversión
Procesos y herramientas para acompañar oportunidades hasta convertirlas en clientes.
Fidelización
Acciones para fortalecer relaciones, recurrencia, recomendación y valor del cliente.
Medición
Indicadores para entender qué funciona, optimizar acciones y tomar mejores decisiones.
Modelo PAD
Crecer necesita método.
BEBZ trabaja bajo el Modelo PAD, una metodología de desarrollo estratégico comercial que integra tres etapas del crecimiento de un negocio.
P
Posicionar
Definimos qué vendemos, a quién queremos llegar, por qué deberían elegirnos y cómo queremos posicionarnos.
Estrategia antes de ejecutar.A
Activar
Transformamos la estrategia en acciones para generar conocimiento, captar oportunidades y convertirlas en clientes.
De la planificación al mercado.D
Desarrollar
Trabajamos sobre fidelización, recurrencia, recomendaciones, nuevas oportunidades y optimización.
Convertir crecimiento en un proceso sostenible.Cómo trabajamos
De la estrategia a la acción.
01
Entendemos tu negocio
Realizamos un diagnóstico inicial para conocer tu situación, objetivos, productos o servicios, clientes, canales y proceso comercial.
02
Definimos prioridades
Identificamos las principales oportunidades y determinamos dónde debemos concentrar los esfuerzos.
03
Construimos el Plan Estratégico
Definimos objetivos, públicos, posicionamiento, canales y líneas de acción.
04
Desarrollamos el Planning
Traducimos la estrategia en acciones concretas y organizadas.
05
Armamos el Gantt
Definimos responsables, prioridades y tiempos de implementación.
06
Implementamos
Nuestro equipo acompaña la ejecución de las acciones definidas.
07
Medimos y optimizamos
Analizamos indicadores, aprendizajes y nuevas oportunidades para ajustar el plan.
Para quiénes
Una metodología que se adapta
a diferentes negocios.
Empresas
Para organizaciones que necesitan integrar marketing, comunicación y desarrollo comercial bajo una misma estrategia.
PyMEs
Para empresas que buscan profesionalizar su posicionamiento y generar oportunidades de manera más ordenada y previsible.
Profesionales
Para quienes necesitan desarrollar su marca, posicionamiento y un sistema de generación de clientes.
Emprendedores
Para proyectos que necesitan ordenar su propuesta, definir prioridades y comenzar a construir una estrategia de crecimiento.
Diferentes negocios.
Una misma lógica.
Trabajamos con empresas y profesionales de distintas industrias, especialidades y categorías. Porque cada mercado es diferente, pero los desafíos suelen repetirse.
Posicionarse
Ser conocidos
Generar oportunidades
Convertir clientes
Fidelizarlos
Crecer
El Modelo PAD adapta la estrategia y las herramientas a la realidad y madurez de cada negocio.
Modalidad de acompañamiento
Tu equipo de crecimiento,
sin aumentar tu estructura.
BEBZ funciona bajo un modelo de acompañamiento mensual.
Esto permite que empresas, PyMEs y profesionales puedan acceder a diferentes capacidades y especialistas sin necesidad de incorporar una estructura completa internamente.
Cada proyecto parte de una estrategia y un plan de trabajo definido. A partir de allí, asignamos los perfiles y acciones que cada negocio necesita.
Estrategia + Equipo + Implementación + Seguimiento.
¿Hay una oportunidad de crecimiento
en tu negocio?
Contanos brevemente dónde estás y hacia dónde querés ir. Analizamos tu situación para identificar si BEBZ puede ayudarte a construir un camino de crecimiento más ordenado, profesional y sostenible.
Evaluar mi negocio →